Agragami

1). বিকল্প কর্মপন্থাসমূহের মধ্যে সর্বাপেক্ষা উত্তম কর্মপন্থা নির্ধারণকে কী বলে?

1

সমন্বয়

2

নিয়ন্ত্রণ

3

নির্দেশনা

4

সিদ্ধান্ত গ্রহণ

EXPLANATION

2). দলীয় প্রচেষ্টাকে লক্ষ্যপানে এগিয়ে নিয়ে যায় কে?

1

কর্মী

2

উৎপাদক

3

নেতা

4

ক্রেতা

EXPLANATION

3). কাজের প্রতি আগ্রহ যাচাইয়ের পরীক্ষা কোনটি?

1

বুদ্ধিমত্তা

2

দক্ষতা

3

ব্যক্তিত্ব

4

প্রবণতা

EXPLANATION

4). কোনটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?

1

প্রাক্তন কর্মী

2

বদলি

3

মেধা শিকার

4

শ্রমিক সংঘ

EXPLANATION

5). দায়িত্ব ও কর্তৃত্ব অর্পণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের অন্তর্ভুক্ত?

1

সংগঠিতকরণ

2

পরিকল্পনা

3

সমন্বয়

4

প্রেষণা

EXPLANATION

6). মি. রবিন তার প্রতিষ্ঠানে সর্বময় ক্ষমতার অধিকারী। তিনি কোন ধরনের সংগঠনের নির্বাহী কর্মকর্তা?

1

কমিটি

2

সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

3

কার্যভিত্তিক

4

সরলরৈখিক

EXPLANATION

7). যে প্রশিক্ষণে একটা বিষয়ে এক বা একাধিক অধিবেশনে আলোচনা করা হয় তাকে কী প্রশিক্ষণ বলে?

1

সেমিনার

2

ঘটনা পদ্ধতি

3

শিক্ষানবিশ

4

কোচিং

EXPLANATION

8). নেতৃত্ব বিকাশে সমস্যা হলো- i. কোম্পানির নীতি ii. শিক্ষা iii. স্বজনপ্রীতি নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

9). অধস্তনদের আদেশ, উপদেশ, পরামর্শ ও তত্ত্বাবধায়নকে বলা হয়-

1

প্রেষণা

2

সংগঠিতকরণ

3

নিয়ন্ত্রণ

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

10). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মি. রবিন কর্মীদের সাথে পরামর্শ করার পর তাদেরকে কাজের নির্দেশ দেন। এর ফলে- i. নির্দেশ না মানার প্রবণতা সৃষ্টি হয় ii. তত্ত্বাবধান সহজ হয় iii. শ্রম ব্যবস্থাপনা সম্পর্কের উন্নয়ন ঘটে নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

11). হেনরি ফেয়ল ব্যবস্থাপনার কয়টি নীতি দিয়েছেন?

1

৪টি

2

৭টি

3

১৪টি

4

১৫টি

EXPLANATION

12). ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

1

৩

2

৪

3

৫

4

৬

EXPLANATION

13). মি. সবুজ একজন এরিয়া ব্যবস্থাপক। তিনি তার এলাকার লক্ষ্যমাত্রা পূরণে ব্যস্ত থাকেন। মি. সবুজ কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

1

নিম্ন

2

উচ্চ

3

মধ্যম

4

নিম্ন মধ্যম

EXPLANATION

14). জরুরি প্রশাসনিক সমস্যা সমাধানে কোন সংগঠন উপযোগী?

1

ম্যাট্রিক্স

2

কমিটি

3

সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

4

কার্যভিত্তিক

EXPLANATION

15). ব্যবস্থাপনা সব সময়ই-

1

লক্ষ্যকেন্দ্রিক

2

কর্মকেন্দ্রিক

3

ব্যবসায়কেন্দ্রিক

4

আত্মকেন্দ্রিক

EXPLANATION

16). কোন নেতৃত্বে নেতা কর্মবিমুখ থাকে?

1

গণতান্ত্রিক

2

লাগামহীন

3

কর্মকেন্দ্রিক

4

স্বৈরতান্ত্রিক

EXPLANATION

17). শিল্পবিপ্লব কালের ব্যবস্থাপনাবিদ কে?

1

রবার্ট ওয়েন

2

এফ ডব্লিউ টেলর

3

হেনরি ফেয়ল

4

হেনরি এল গ্যান্ট

EXPLANATION

18). ভবিষ্যৎমুখিতা কীসের বৈশিষ্ট্য?

1

সংগঠন

2

কর্মীসংস্থান

3

সমন্বয়

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

19). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিজান বাবার কাছ থেকে টাকা দিয়ে college মোড়ে একটি স্টেশনারি দোকান খুললেন। তাকে সহায়তার জন্য একজন খণ্ডকালীন কর্মচারীও নিয়োগ করলেন। কিন্তু অতিমারীর কারণে তিনি ব্যবসায় সফল হতে পারলেন না। মিজান ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি যথাযথভাবে করেননি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠিতকরণ

3

কর্মীসংস্থান

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

20). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিজান বাবার কাছ থেকে টাকা দিয়ে college মোড়ে একটি স্টেশনারি দোকান খুললেন। তাকে সহায়তার জন্য একজন খণ্ডকালীন কর্মচারীও নিয়োগ করলেন। কিন্তু অতিমারীর কারণে তিনি ব্যবসায় সফল হতে পারলেন না। সফলতার জন্য মিজানের করণীয় ছিল- i. প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহ ii. ভবিষ্যৎ সম্পর্কে পূর্বানুমান iii. পূর্ণকালীন কর্মী নিয়োগদান নিচের কোনটি সঠিক?

1

i

2

ii

3

i ও ii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

21). নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সর্বশেষ ধাপ কোনটি?

1

সংশোধনমূলক কার্যক্রম গ্রহণ

2

কার্যফল পরিমাপ

3

মানদণ্ডের সাথে প্রকৃত কার্যফলের তুলনা

4

মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা

EXPLANATION

22). নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পরবর্তী পদক্ষেপ কোনটি?

1

সংগঠন

2

নির্দেশনা

3

পরিকল্পনা

4

সমন্বয়

EXPLANATION

23). ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

নির্দেশনা

3

প্রেষণা

4

সংগঠিতকরণ

EXPLANATION

24). ব্যবস্থাপনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া?

1

ধারাবাহিক

2

অনিয়মিত

3

স্থায়ী

4

অস্থায়ী

EXPLANATION

25). মি. জলিল একটি প্রতিষ্ঠানের নির্বাহী পরিচালক। তার প্রণীত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করবেন-

1

পরিচালক

2

ফোরম্যান

3

চেয়ারম্যান

4

মহাব্যবস্থাপক

EXPLANATION

26). প্রকল্প কোন ধরনের পরিকল্পনা?

1

বাজেট

2

একার্থক

3

আঞ্চলিক

4

নীতি

EXPLANATION

27). একটি প্রতিষ্ঠানের কীসের দ্বারা মানব সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করা যায়?

1

পদোন্নতি

2

বদলি

3

প্রশিক্ষণ

4

বেতন বৃদ্ধি

EXPLANATION

28). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জামাল একটি প্রতিষ্ঠানে তথ্য প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ হিসেবে কাজ করেন। সেখানে প্রত্যেকটি বিভাগে একজন করে সংশ্লিষ্ট বিভাগের বিশেষজ্ঞ কাজ করেন। প্রতিষ্ঠানটির সাংগঠনিক কাঠামো কোন প্রকৃতির?

1

সরলরৈখিক

2

ম্যাট্রিক্স

3

সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

4

কার্যভিত্তিক

EXPLANATION

29). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জামাল একটি প্রতিষ্ঠানে তথ্য প্রযুক্তি বিশেষজ্ঞ হিসেবে কাজ করেন। সেখানে প্রত্যেকটি বিভাগে একজন করে সংশ্লিষ্ট বিভাগের বিশেষজ্ঞ কাজ করেন। এ ধরনের সংগঠনে- i. ক্ষমতা কেন্দ্রীভূত থাকে ii. ক্ষমতা বিকেন্দ্রীভূত থাকে iii. কর্মীরা সর্বদা একই প্রকৃতির কাজ করে নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

30). নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কী?

1

সংগঠন

2

কর্মী সংগ্রহ

3

পরিকল্পনা

4

প্রেষণা