Agragami

1). কোনটি নেতার পেশাভিত্তিক গুণ?

1

ব্যক্তিত্ব

2

ধৈর্য

3

সাহস

4

সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা

EXPLANATION

2). দ্বৈত অধীনতা কোন সংগঠনে পরিলক্ষিত হয়?

1

সরলরৈখিক

2

কার্যভিত্তিক

3

মেট্রিক্স

4

সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা

EXPLANATION

3). সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধা হলো- i. দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন ii. বিশেষায়ন iii. শৃঙ্খলা প্রতিষ্ঠা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

4). প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য পরিবর্তিত পরিস্থিতির সাথে তাল মিলাতে কোন নীতির অনুসরণ করা উচিত?

1

কার্যবিভাগ

2

শৃঙ্খলা

3

সাম্যতা

4

নমনীয়তা

EXPLANATION

5). কোন ধরনের নেতাকে সাধারণত কর্মীরা অপছন্দ করে?

1

পিতৃসুলভ

2

স্বৈরাচারী

3

কর্মকেন্দ্রিক

4

লাগামহীন

EXPLANATION

6). কোন সংগঠন কাঠামোতে একজন ঊর্ধ্বতন সর্বময় ক্ষমতা প্রয়োগ করেন?

1

কার্যভিত্তিক

2

কমিটি

3

সরলরৈখিক

4

মেট্রিক্স

EXPLANATION

7). উদ্দীপক: এলিট কোম্পানি দশ বছরের জন্য প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ও বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করল। কিন্তু বাজারে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার স্বার্থে মধ্যবর্তী সময়ে উক্ত পরিকল্পনায় ব্যাপক পরিবর্তন আনা হলো। এতে প্রতিষ্ঠানে বেশ সাফল্য এল। এলিট কোম্পানির গৃহীত পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?

1

স্থায়ী

2

স্বল্পমেয়াদি

3

মধ্যমেয়াদি

4

দীর্ঘমেয়াদি

EXPLANATION

8). উদ্দীপক: এলিট কোম্পানি দশ বছরের জন্য প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ও বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করল। কিন্তু বাজারে প্রতিযোগিতায় টিকে থাকার স্বার্থে মধ্যবর্তী সময়ে উক্ত পরিকল্পনায় ব্যাপক পরিবর্তন আনা হলো। এতে প্রতিষ্ঠানে বেশ সাফল্য এল। এলিট কোম্পানি এর সাফল্যের কারণ হলো- পরিকল্পনার যে বৈশিষ্ট্য এর- i. নমনীয়তা ii. বাস্তবমুখিতা iii. মিতব্যয়িতা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

9). কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধির সবচেয়ে ভালো উপায় কোনটি?

1

প্রেষণা

2

নেতৃত্ব

3

প্রশিক্ষণ

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

10). হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার মূলনীতি কয়টি?

1

৭

2

৯

3

১২

4

১৪

EXPLANATION

11). 'Management' শব্দটি কোন বিদেশি শব্দ থেকে এসেছে?

1

ইটালি

2

কানাডা

3

জার্মানি

4

ফ্রান্স

EXPLANATION

12). ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কাজ কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

কর্মীসংস্থান

4

প্রেষণা

EXPLANATION

13). হেনরি ফেয়ল সম্পর্কিত হলো- i. তিনি আধুনিক ব্যবস্থাপনার জনক ii. ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে তিনি নীতিমালা প্রদান করেন iii. তিনি ১৮৮১ সালে জন্মগ্রহণ করেন নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

14). পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?

1

কর্মসূচি

2

নীতি

3

কৌশল

4

লক্ষ্য

EXPLANATION

15). কোন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপকের কর্মভার লাঘব করে?

1

একার্থক

2

মধ্যমেয়াদি

3

স্থায়ী

4

দীর্ঘমেয়াদি

EXPLANATION

16). আবেদনকারীর মধ্য থেকে যোগ্য কর্মী বাছাই করাকে কী বলে?

1

কর্মী সংগ্রহ

2

কর্মী নির্বাচন

3

কর্মী নিয়োগ

4

কর্মী উন্নয়ন

EXPLANATION

17). একটি আদর্শ সংগঠনের বৈশিষ্ট্য হলো- i. উদ্দেশ্যকেন্দ্রিক ii. অধিক জনশক্তি iii. ভারসাম্যপূর্ণ নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

18). নিয়ন্ত্রণের ভিত্তি কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

সমন্বয়

4

নেতৃত্ব

EXPLANATION

19). চিত্রের প্রদর্শিত সংগঠন কাঠামোটি কোন ধরনের?

1

সরলরৈখিক ও পদস্থকর্মী

2

কার্যভিত্তিক

3

মেট্রিক্স

4

কমিটি

EXPLANATION

<p></p>

20). এ ধরনের সংগঠন কাঠামোর সুবিধা হলো- i. স্বেচ্ছাচারিতার সুযোগ হ্রাস ii. নির্বাহীর কর্মভার লাঘব iii. নিয়ন্ত্রণে সহায়তা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

<p></p>

21). ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

1

২

2

৩

3

৪

4

৫

EXPLANATION

22). ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসারে কর্মীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্ষমতা হ্রাস পায়?

1

কেন্দ্রীকরণ

2

বিকেন্দ্রীকরণ

3

কর্তৃত্ব ও দায়িত্বের ভারসাম্য

4

সমতা

EXPLANATION

23). নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?

1

কার্যফল পরিমাপ

2

বিচ্যুতি নির্ণয়

3

সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ

4

আদর্শমান নির্ধারণ

EXPLANATION

24). কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতি কোনটি?

1

সেমিনার

2

অধিবেশন

3

আলোচনা

4

শিক্ষানবিশ

EXPLANATION

25). কোনটি কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস?

1

বিজ্ঞাপন

2

চাকরি সন্ধানী

3

শ্রমিক সংঘের সুপারিশ

4

শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান

EXPLANATION

26). কোন ধরনের নেতৃত্বে কর্মীর মতামতকে সর্বাধিক গুরুত্ব দেওয়া হয়?

1

পিতৃসুলভ

2

স্বৈরতান্ত্রিক

3

গণতান্ত্রিক

4

লাগামহীন

EXPLANATION

27). বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে?

1

হেনরি ফেয়ল

2

এফ. ডব্লিউ টেইলর

3

হ্যারল্ড কুঞ্জ

4

স্টিফেন জি. ফ্রাঙ্কলিন

EXPLANATION

28). আদর্শ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো- i. গ্রহণযোগ্যতা ii. তথ্যনির্ভরতা iii. বাস্তবমুখিতা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

29). উদ্দীপক: জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন। উদ্দীপক অনুসারে বিচ্যুতির পরিমাণ কত একক?

1

১৫০০০

2

৪৫০০০

3

৬০০০০

4

১০৫০০০

EXPLANATION

30). উদ্দীপক: জনাব আসিফ একটি মোবাইল উৎপাদনকারী প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন ব্যবস্থাপক। তার প্রতিষ্ঠানে মাসে ৬০,০০০ একক মোবাইল তৈরির লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। কিন্তু মাস শেষে দেখা গেল ৪৫,০০০ একক মোবাইল উৎপাদন হয়েছে। লক্ষ্যমাত্রা অর্জিত না হওয়ায় জনাব আসিফ বেশ উদ্বিগ্ন। লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে জনাব আসিফের করণীয় হলো- i. আদর্শমান নির্ধারণ ii. বিচ্যুতির কারণ নির্ণয় ও মূল্যায়ন iii. সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii