Agragami

1). বৈজ্ঞানিক ব্যস্থাপনার জনক বলা হয় কাকে?

1

চার্লস ব্যাবেজ

2

এফ ডব্লিউ টেইলর

3

হেনরি ফেয়ল

4

এডাম স্মিথ

EXPLANATION

2). কোনো কিছু আগাম ঠিক করা হলো-

1

নিয়ন্ত্রণ

2

কর্মীসংস্থান

3

নেতৃত্ব

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

3). উচ্চ পর্যায়ের ব্যবস্থাপনাকে করতে হয়- i. প্রতিষ্ঠানের নীতি নির্ধারণ ii. প্রতিষ্ঠানের পরিকল্পনা প্রণয়ন iii. প্রতিষ্ঠানের জন্য বিভিন্ন কৌশল নির্ধারণ নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii.

EXPLANATION

4). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মি. হাবিব একটি প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি মনে করেন যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য স্থানে এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপন করলেই প্রতিষ্ঠান সহজেই কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। মি. হাবিবের কথায় হেনরি ফেয়লের কোন নীতির কথা ফুটে উঠেছে?

1

নিয়মানুবর্তিতার নীতি

2

একতাই বল নীতি

3

পারিশ্রমিকের নীতি

4

শৃঙ্খলার নীতি

EXPLANATION

5). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মি. হাবিব একটি প্রতিষ্ঠানের সুপারভাইজার। তিনি মনে করেন যোগ্য ব্যক্তিকে যোগ্য স্থানে এবং সঠিক বস্তুকে সঠিক স্থানে স্থাপন করলেই প্রতিষ্ঠান সহজেই কাঙ্ক্ষিত লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। মি. হাবিবের কাজ- i. পরিকল্পনা মাঠ পর্যায়ে বাস্তবায়ন করা ii. দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা প্রণয়ন করা iii. অধিক মাত্রায় সরাসরি কাজের সাথে যুক্ত থাকা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

6). হেনরি ফেয়লের জন্মস্থান কোথায়?

1

ফ্রান্স

2

তুরস্ক

3

মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র

4

চীন

EXPLANATION

7). "একজন কর্মীর আদেশদাতা হবে একজন"- ব্যবস্থাপনার এই নীতি হলো-

1

আদেশের ঐক্য নীতি

2

নির্দেশনার ঐক্য নীতি

3

জোড়া-মই-শিকলের নীতি

4

কেন্দ্রীয়করণের নীতি

EXPLANATION

8). মানুষকে উৎসাহিত করে কাজ আদায়ের দক্ষতা হলো একজন ব্যবস্থাপকের-

1

কারিগরি দক্ষতা

2

আন্তঃব্যক্তিক

3

কল্পনাসংক্রান্ত দক্ষতা

4

সমস্যা অনুধাবনের দক্ষতা

EXPLANATION

9). ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া প্রথম কাজ কোনটি?

1

নিয়ন্ত্রণ

2

নেতৃত্বদান

3

পরিকল্পনা

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

10). নিচের কোনটি একার্থক পরিকল্পনা?

1

প্রক্রিয়া

2

প্রকল্প

3

কৌশল

4

পদ্ধতি

EXPLANATION

11). কার্যভিত্তিক পরিকল্পনার ধরন হলো-

1

আঞ্চলিক পরিকল্পনা

2

স্বল্পমেয়াদি পরিকল্পনা

3

একার্থক পরিকল্পনা

4

স্ট্যাটেজিক পরিকল্পনা

EXPLANATION

12). পরিকল্পনা প্রণয়নের ১ম ধাপ হলো-

1

ভবিষ্যৎ মূল্যায়ন

2

লক্ষ্য নির্ধারণ

3

বিকল্প মূল্যায়ন

4

सहायক পরিকল্পনা প্রণয়ন

EXPLANATION

13). একার্থক পরিকল্পনা কোনটি?

1

নীতি

2

প্রক্রিয়া

3

কৌশল

4

বাজেট

EXPLANATION

14). কার্যভিত্তিক সংগঠন কাঠামোর উদ্ভাবক কে?

1

হেনরি ফেওল

2

এফ. ডব্লিউ টেইলর

3

লুইস এলেন

4

পিটার এফ. ড্রাকার

EXPLANATION

<p></p>

15). সাময়িক সংগঠনে কোন ধরনের সংগঠন কাঠামো ব্যবহার করা হয়?

1

কমিটি সংগঠন

2

মেট্রিক্স সংগঠন

3

সরলরৈখিক সংগঠন

4

কার্যভিত্তিক সংগঠন

EXPLANATION

16). দ্রুত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে কোন সংগঠন উপযোগী?

1

সরলরৈখিক

2

কার্যভিত্তিক

3

সরলরৈখিক ও পদস্থ

4

কমিটি

EXPLANATION

17). কর্মীসংস্থান প্রক্রিয়ার ১ম ধাপ কোনটি?

1

কর্মী নির্বাচন

2

প্রশিক্ষণ প্রদান

3

কর্মী সংগ্রহ

4

কর্মী নিয়োগ

EXPLANATION

18). প্রার্থীর পছন্দ-অপছন্দ, অভ্যাস-রুচি পরীক্ষা করা হয়-

1

যোগ্যতার মাধ্যমে

2

বুদ্ধিমত্তার মাধ্যমে

3

প্রবণতার মাধ্যমে

4

ব্যক্তিত্বের মাধ্যমে

EXPLANATION

19). कर्मियों কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়

1

নাট্যাভিনয় পদ্ধতিতে

2

সেমিনারের মাধ্যমে

3

বক্তৃতা পদ্ধতিতে

4

পদ পরিবর্তন করে

EXPLANATION

20). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিসেস রাই মনে করেন কর্মীর কার্যদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য তত্ত্বগত জ্ঞানের পাশাপাশি হাতে কলমে শিক্ষা দানের বিকল্প নেই। তাই সদ্য নিয়োগ পাওয়া ২ জন কর্মীকে একজন উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহীর অধীন হাতে কলমে শিক্ষার জন্য নিযুক্ত করেন। উদ্দীপকের প্রদত্ত কাজের মাধ্যমে প্রশিক্ষণ পদ্ধতিটি কোন ধরনের?

1

প্রবেশনা পদ্ধতি

2

সেমিনার

3

ওয়ার্কশপ

4

কোচিং

EXPLANATION

21). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিসেস রাই মনে করেন কর্মীর কার্যদক্ষতা বৃদ্ধির জন্য তত্ত্বগত জ্ঞানের পাশাপাশি হাতে কলমে শিক্ষা দানের বিকল্প নেই। তাই সদ্য নিয়োগ পাওয়া ২ জন কর্মীকে একজন উচ্চ পর্যায়ের নির্বাহীর অধীন হাতে কলমে শিক্ষার জন্য নিযুক্ত করেন। উদ্দীপকের কার্যক্রমটির ফলে- i. কর্মীর দক্ষতা বৃদ্ধি পায় ii. কর্মীর মানসিক উৎকর্ষতা বিধান হয় iii. যোগ্য কর্মীবাহিনী গড়ে উঠে নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

22). কোন ধরনের নেতৃত্বে নেতা ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখে?

1

গণতান্ত্রিক

2

স্বৈরতান্ত্রিক

3

পিতৃসুলভ

4

লাগামহীন বা মুক্ত

EXPLANATION

23). ক্ষমতা প্রয়োগের ধরন বিচারের নেতৃত্বের ধরন কোনটি?

1

কর্মীকেন্দ্রিক

2

কর্মকেন্দ্রিক

3

আনুষ্ঠানিক

4

লাগামহীন

EXPLANATION

24). পরামর্শমূলক নির্দেশনা- i. পদ্ধতিতে অধীনস্থদের সাথে আলোচনা করা হয় ii. এক ধরনের গণতান্ত্রিক নির্দেশনার কৌশল iii. পদ্ধতিতে নির্বাহীর সময় অপচয় করা হয় নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

25). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসাবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন। মিসেস মহিমা চৌধুরীর প্রতিষ্ঠানে কোন ধরনের নেতৃত্ব বিদ্যমান?

1

গণতান্ত্রিক

2

স্বৈরতান্ত্রিক

3

পিতৃসুলভ

4

লাগামহীন

EXPLANATION

26). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মিসেস মহিমা চৌধুরী একটি প্রতিষ্ঠানের সিইও হিসাবে কর্মরত। তিনি সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে অধস্তনদের মতামত ও পরামর্শ গ্রহণ করে থাকেন। এরূপ নেতৃত্বে- i. নেতা সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত রাখে ii. কর্মীদের মাঝে উৎসাহের সৃষ্টি করে iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণে অধস্তনদের সম্পৃক্ত করা হয় নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

27). যে বিন্দুতে বিক্রয় ও মোট ব্যয়ের পরিমাণ সমান হয়, তাকে কী বলে?

1

বাজেট

2

সমচ্ছেদ বিন্দু

3

পার্ট

4

গ্র্যান্ট চার্ট

EXPLANATION

28). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মি. মারুফ কারখানা পরিদর্শনে এসে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ না পাওয়ায় সুপারভাইজার বিচ্যুতির কারণ নির্ণয়পূর্বক সেটি সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে বলেন। উদ্দীপকের প্রক্রিয়াটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সহিত সম্পৃক্ত?

1

পরিকল্পনা

2

কর্মীসংস্থান

3

নিয়ন্ত্রণ

4

প্রেষণা

EXPLANATION

29). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: মি. মারুফ কারখানা পরিদর্শনে এসে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অনুযায়ী কাজ না পাওয়ায় সুপারভাইজার বিচ্যুতির কারণ নির্ণয়পূর্বক সেটি সংশোধনের ব্যবস্থা গ্রহণ করতে বলেন। উদ্দীপকে ব্যবস্থাপনার কাজটি- i. ব্যবস্থাপনার ১ম কাজ ii. একটি কালান্তিক কাজ iii. এর ফলে বিচ্যুতির পরিমাণ নির্ণয় করা যায় নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

30). ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া সর্বশেষ কাজ কোনটি?

1

প্রেষণা

2

নির্দেশনা

3

নিয়ন্ত্রণ

4

নেতৃত্ব