Agragami

1). অধস্তনদের দিয়ে কাজ করিয়ে নেওয়ার ক্ষমতাকে কী বলে?

1

কর্তৃত্ব

2

ক্ষমতা

3

নেতৃত্ব

4

নেতা

EXPLANATION

2). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: হাসান একাদশ শ্রেণিতে লেখাপড়া করে। প্রতিদিনের লেখাপড়া ও অন্যান্য কাজ সম্পন্ন করার জন্য একটি সূচি তৈরি করে। পরবর্তীতে সূচি অনুযায়ী লেখাপড়াসহ যাবতীয় কাজ সম্পন্ন করে। উদ্দীপকে মি. হাসানের কর্মকান্ডে ব্যবস্থাপনার কোন কাজের প্রতিফলন ঘটেছে?

1

সংগঠন

2

নির্দেশনা

3

পরিকল্পনা

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

3). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: হাসান একাদশ শ্রেণিতে লেখাপড়া করে। প্রতিদিনের লেখাপড়া ও অন্যান্য কাজ সম্পন্ন করার জন্য একটি সূচি তৈরি করে। পরবর্তীতে সূচি অনুযায়ী লেখাপড়াসহ যাবতীয় কাজ সম্পন্ন করে। সূচি অনুযায়ী কার্যসম্পাদনে হাসান- i. নিজ সামর্থ্য কাজে লাগাতে পারবে ii. লক্ষ্য অর্জন করতে পারবে iii. মানসিকভাবে দৃঢ় থাকতে পারবে নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

4). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: আলিমস্পতি ইন্ডাস্ট্রিজ লি. এর মানবসম্পদ বিভাগ ৫০ জন কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয়। এ লক্ষ্যে ১,০০০ আবেদনকারীর মধ্যে ১৫০ জন প্রার্থীকে নিয়োগ পরীক্ষায় অংশ গ্রহণের সুযোগ দেওয়া হয়। প্রক্রিয়া শেষে নির্বাচিত প্রার্থীদের প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেওয়া হয়। আলিম ইন্ডাস্ট্রিজ কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করে কখন?

1

বিভাগীয় রিকুইজিশনের পর

2

প্রয়োজন হলেই

3

পদায়নের পর

4

বিজ্ঞাপনের পর

EXPLANATION

5). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: আলিম ইন্ডাস্ট্রিজ লি. এর মানবসম্পদ বিভাগ ৫০ জন কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয়। এ লক্ষ্যে ১,০০০ আবেদনকারীর মধ্যে ১৫০ জন প্রার্থীকে নিয়োগ পরীক্ষায় অংশ গ্রহণের সুযোগ দেওয়া হয়। প্রক্রিয়া শেষে নির্বাচিত প্রার্থীদের প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেওয়া হয়। উদ্দীপকে কর্মী নির্বাচন প্রকিয়া শেষ হয় কখন?

1

প্রশিক্ষণ শেষে

2

মৌখিক পরীক্ষার পর

3

পদায়নের পর

4

ডাক্তারি পরীক্ষার পর

EXPLANATION

6). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জনাব শফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছেমতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্যসম্পাদনে উৎসাহবোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে। জনাব শফিকের নেতৃত্ব কোন ধরনের?

1

স্বৈরতান্ত্রিক

2

লাগামহীন

3

পিতৃসুলভ

4

গণতান্ত্রিক

EXPLANATION

7). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: জনাব শফিক একটি প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী। তিনি সকল ক্ষমতা নিজের কাছে কুক্ষিগত করে রাখেন এবং নিজের ইচ্ছেমতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন। ফলে অধস্তনগণ কার্যসম্পাদনে উৎসাহবোধ করে না। এতে লক্ষ্য অর্জনে সমস্যা হচ্ছে। কোন ধরনের নির্দেশনা কৌশল উদ্দীপকের সমস্যা সমাধান করতে পারে?

1

লাগামহীন

2

স্বৈরতান্ত্রিক

3

পরামর্শমূলক

4

পিতৃসুলভ

EXPLANATION

8). হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার মূলনীতির সংখ্যা কয়টি?

1

৭

2

৯

3

১২

4

১৪

EXPLANATION

9). ব্যবস্থাপনার প্রথম কাজ কোনটি?

1

প্রেষণা

2

নির্দেশনা

3

নিয়ন্ত্রণ

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

10). কর্মী সংগ্রহের উৎস কয়টি?

1

২

2

৩

3

৪

4

৫

EXPLANATION

11). ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে প্রতিষ্ঠানের নীতি ও পরিকল্পনা প্রণয়নের দায়িত্ব থাকে?

1

উচ্চ

2

মধ্য

3

নিম্ন-মধ্য

4

নিম্ন

EXPLANATION

12). ব্যবস্থাপনার স্তর কয়টি?

1

২

2

৩

3

৪

4

৫

EXPLANATION

<p></p>

13). কোন ধরনের মনোভাব দূর করতে পারলে সিদ্ধান্ত যথাযথ হবে?

1

খোলামেলা

2

নিরপেক্ষ

3

পক্ষপাতমূলক

4

সচেতন

EXPLANATION

14). কর্মী সংগ্রহ প্রক্রিয়া শেষ কাজ কী?

1

উৎস নির্ধারণ

2

বিজ্ঞপ্তি প্রদান

3

বিভাগীয় রিকুইজিশন সংগ্রহ

4

কর্মী নিয়োগ

EXPLANATION

15). প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কী বৃদ্ধি পায়?

1

দক্ষতা

2

মনোবল

3

কার্য সন্তুষ্টি

4

শিক্ষা

EXPLANATION

16). গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনার অধীন নির্দেশনা কৌশল কোনটি?

1

পরামর্শমূলক নির্দেশনা

2

তত্ত্বাবধানের মাধ্যমে নির্দেশনা

3

পিতৃসুলভ নির্দেশনা

4

মুক্তি নির্দেশনা

EXPLANATION

17). নির্দেশনাকে প্রশাসনের কী বলে?

1

মস্তিষ্ক

2

স্নায়ুকেন্দ্র

3

হৃৎপিণ্ড

4

মেরুদণ্ড

EXPLANATION

<p></p>

18). নিয়ন্ত্রণের বৈশিষ্ট্য কোনটি?

1

অবিরাম প্রক্রিয়া

2

সবিরাম প্রক্রিয়া

3

শৃঙ্খলা বিধান

4

সহজ কর্তৃত্ব অর্পণ

EXPLANATION

19). কোম্পানিতে প্রশাসকগণ কাদের নিকট জবাবদিহি করেন?

1

ব্যবস্থাপক

2

পরিচালক

3

সংগঠক

4

শেয়ারহোল্ডার

EXPLANATION

20). ব্যবস্থপনাকে একটা দেহের কোন অঙ্গের সাথে তুলনা করা যায়?

1

চোখ

2

মস্তিষ্ক

3

বাহু

4

বক্ষ

EXPLANATION

21). জোড়া-মই-শিকল নীতি নিম্নোক্ত কোন বিষয়ের সাথে সম্পৃক্ত?

1

নিয়মানুবর্তিতা

2

কর্তৃত্ব প্রবাহ

3

ভারসাম্য রক্ষা

4

কর্তৃত্ব অর্পণ

EXPLANATION

22). সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে নিচের কোনটি বোঝায়?

1

পরিকল্পনা তৈরি

2

পরিকল্পনা পটভূমি নির্ণয়

3

বিকল্পসমূহ থেকে উত্তম বিকল্প বাছাই

4

উপযুক্ত বিকল্পসমূহ চিহ্নিতকরণ

EXPLANATION

23). দায়িত্ব ও জবাবদিহিতা নির্ধারণ ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সাথে সম্পৃক্ত?

1

পরিকল্পনা

2

নিয়ন্ত্রণ

3

কর্মীসংস্থান

4

সংগঠন

EXPLANATION

24). कर्मियों চাকুরিসংক্রান্ত শর্তাবলি কোথায় উল্লেখ করা হয়?

1

আবেদনপত্রে

2

বিজ্ঞপ্তিতে

3

নিয়োগপত্রে

4

কাজে যোগদানপত্রে

EXPLANATION

25). নিচের কোনটি স্বৈরাচারী নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্য বহির্ভূত?

1

একক সিদ্ধান্ত গ্রহণ

2

কর্মবিমুখ মানসিকতা

3

কাজ আদায়ে ভয়-ভীতি প্রদর্শন

4

কর্মী উন্নয়নে অনাগ্রহ

EXPLANATION

26). নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কযুক্ত কোনটি?

1

আদর্শ মান প্রতিষ্ঠা

2

সমন্বয় সূত্র প্রতিষ্ঠা

3

নমনীয়তা বিধান

4

কার্যকর তত্ত্বাবধান

EXPLANATION

27). একজন আদর্শ ব্যবস্থাপকের ভূমিকার মধ্যে পড়ে- i. আন্তঃব্যক্তিক ভূমিকা ii. তথ্যসংশ্লিষ্ট ভূমিকা iii. সিদ্ধান্ত গ্রহণমূলক ভূমিকা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

28). উদ্দীপকটি পড়ে নিচের প্রশ্নটির উত্তর দাও: একার্থক পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত হলো- i. কর্মসূচি ii. প্রকল্প iii. নীতি নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

29). ব্যবস্থাপনা চক্রে নিয়ন্ত্রণের পরবর্তী কার্য কোনটি?

1

সংগঠন

2

সমন্বয়

3

নির্দেশনা

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

30). পরিকল্পনা অনুসরণের ফলে- i. উদ্দেশ্য অর্জন সহজ হয় ii. উপকরণাদির কার্যকর ব্যবহার সম্ভব হয় iii. কর্মীদের সম্মান বৃদ্ধি পায় নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

i ও iii

3

ii ও iii

4

i, ii ও iii