Agragami

1). কোনটি নেতৃত্ব বিকাশে সহায়তা করে?

1

কৌশল

2

নির্দেশ

3

নিয়ন্ত্রণ

4

অন্যদের অনুসরণ করা

EXPLANATION

2). একজন নেতার থাকা উচিত- i. প্রযুক্তিগত জ্ঞান ii. সহানুভূতি iii. উদ্যোগ নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

3). [উদ্দীপক: মি. আসাদ একটি কোম্পানির নির্বাহী। অধস্তনরা তাকে বিভিন্ন বিষয়ে পরামর্শ দেওয়ার চেষ্টা করেন। কিন্তু তিনি সেই বিষয়গুলো গুরুত্ব দেন না। নিজের ইচ্ছেমতো সিদ্ধান্ত গ্রহণ করেন এবং বাস্তবায়ন করেন।] ৩. আসাদের নেতৃত্বের ধরন কোনটি?

1

গণতান্ত্রিক

2

লাগামহীন

3

স্বৈরতান্ত্রিক

4

পিতৃসুলভ

EXPLANATION

4). ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ফলাফল পরিমাপ করা, আদর্শমানের সাথে ফলাফলের তুলনা করা এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপ গ্রহণের সাথে জড়িত?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

নেতৃত্ব

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

5). নিয়ন্ত্রণে বিচ্যুতি পরিমাপের জন্য আদর্শমানের সাথে তুলনা করতে যা প্রয়োজন-

1

প্রকৃত কর্মসম্পাদন

2

সংশোধন

3

অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা

4

ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ

EXPLANATION

6). কোনটি কালান্তিক কাজ?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

নির্দেশনা

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

7). পরামর্শমূলক নির্দেশনা কোন ধরনের যোগাযোগ প্রবাহ সৃষ্টি করে?

1

একমুখী

2

দ্বিমুখী

3

ত্রিমুখী

4

বহুমুখী

EXPLANATION

8). নিচের কোনটি নিয়োগের অভ্যন্তরীণ উৎস?

1

চাকরি সন্ধানী

2

পদোন্নতি

3

বিজ্ঞাপন

4

শিক্ষাপ্রতিষ্ঠান

EXPLANATION

9). [উদ্দীপক: সুমন একজন ছাত্র। সে পরীক্ষা নিয়ে বেশ চিন্তিত। শিক্ষকের পরামর্শমতো সে রুটিন তৈরি করে এবং পড়ালেখা চালিয়ে যায়। এতে তার পড়ালেখার মান বৃদ্ধি পায় এবং সে আত্মবিশ্বাস ফিরে পায়।] ৯. সুমনের রুটিন তৈরির কাজটি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের সঙ্গে মিল আছে?

1

পরিকল্পনা

2

নির্দেশনা

3

প্রেষণা

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

10). [উদ্দীপক: সুমন একজন ছাত্র। সে পরীক্ষা নিয়ে বেশ চিন্তিত। শিক্ষকের পরামর্শমতো সে রুটিন তৈরি করে এবং পড়ালেখা চালিয়ে যায়। এতে তার পড়ালেখার মান বৃদ্ধি পায় এবং সে আত্মবিশ্বাস ফিরে পায়।] ১০. রুটিন অনুসরণের ফলে সুমনের যে সুবিধা হতে পারে তা হলো- i. লক্ষ্যমাত্রা অর্জন ii. দ্রুত চাপমুক্ত iii. সময় ব্যবস্থাপনা নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

11). নিচের কোনটি নিয়োগের বাহ্যিক উৎস?

1

পদোন্নতি

2

বিজ্ঞাপন

3

কর্মীদের সুপারিশ

4

শ্রমিক সংঘের সুপারিশ

EXPLANATION

12). কোনটি একটি ক্যারিয়ারভিত্তিক প্রক্রিয়া?

1

প্রশিক্ষণ

2

উন্নয়ন

3

নির্বাচন

4

নিয়োগ

EXPLANATION

13). নিচের কোনটি কর্মী নিয়োগ বহির্ভূত?

1

নিয়োগ

2

নির্বাচন

3

প্রশিক্ষণ

4

প্রচার

EXPLANATION

14). দলীয় উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য কর্মীদেরকে প্রভাবিত করার কাজ কোনটি?

1

প্রেষণা

2

নেতৃত্ব

3

যোগাযোগ

4

নির্দেশনা

EXPLANATION

15). বিভাগীয় পরিকল্পনা কোনটি?

1

স্বল্পমেয়াদি

2

মধ্যমেয়াদি

3

দীর্ঘমেয়াদি

4

বার্ষিক

EXPLANATION

16). বিভিন্ন বিকল্প থেকে একটি সেরা বিকল্প নির্বাচন করার প্রক্রিয়া কোনটি?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠিতকরণ

3

সিদ্ধান্তগ্রহণ

4

পূর্বানুমান

EXPLANATION

17). [উদ্দীপক: ডাঃ জয়া একটি মেডিক্যাল কলেজের সার্জারি বিভাগে কাজ করেন। অপারেশনের কাজে তার যথেষ্ট সুনাম আছে। তিনি প্রতিদিন গড়ে আটটি করে অপারেশন করেন এবং তারপরেও অন্যান্য রোগী দেখেন।] ১৭. ডাঃ জয়ার কাজে ব্যবস্থাপনার কোন ধরনের দক্ষতা অধিক প্রয়োজন?

1

মানবীয়

2

তথ্যসংশ্লিষ্ট

3

কারিগরি

4

ধারণাগত

EXPLANATION

18). [উদ্দীপক: ডাঃ জয়া একটি মেডিক্যাল কলেজের সার্জারি বিভাগে কাজ করেন। অপারেশনের কাজে তার যথেষ্ট সুনাম আছে। তিনি প্রতিদিন গড়ে আটটি করে অপারেশন করেন এবং তারপরেও অন্যান্য রোগী দেখেন।] ১৮. ডাঃ জয়ার কাজে যে গুণাবলির প্রয়োজন তা হলো- i. শিক্ষা ii. অভিজ্ঞতা iii. ধৈর্য নিচের কোনটি সঠিক?

1

i ও ii

2

ii ও iii

3

i ও iii

4

i, ii ও iii

EXPLANATION

19). কোনটিকে ব্যবস্থাপনার প্রাথমিক কাজ হিসেবে বিবেচনা করা হয়?

1

সংগঠিতকরণ

2

পরিকল্পনা

3

কর্মীসংস্থান

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

20). কোন পরিকল্পনায় ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট কার্যকরী ক্ষেত্র ফোকাস করা হয়?

1

করপোরেট

2

আঞ্চলিক

3

ইউনিট

4

বিভাগ

EXPLANATION

21). কোন সাংগঠনিক কাঠামোতে একটি বৃহত্তর কর্মসন্তুষ্টি এবং সর্বাধিক উৎপাদন নিশ্চিত হয়?

1

আনুষ্ঠানিক

2

অনানুষ্ঠানিক

3

মেট্রিক্স

4

কমিটি

EXPLANATION

22). কাজ চিহ্নিতকরণ ও দলবদ্ধ করার প্রক্রিয়ায় কোন কাজটি সম্পাদন করতে হয়?

1

সংগঠিতকরণ

2

কর্মীসংস্থান

3

শ্রমবিভাজন

4

পরিকল্পনা

EXPLANATION

23). বিখ্যাত বই "General and Industrial Management" এর লেখক কে?

1

হেনরি ফেয়ল

2

এফ. ডব্লিউ টেলর

3

এইচ. এল. গ্যান্ট

4

পিটার, এফ. ড্রাকার

EXPLANATION

24). আদেশের ঐক্যের নীতিটি টেলরের কোন নীতির বিপরীত?

1

গতানুগতিক

2

নির্দেশনা ঐক্য

3

কার্যকরী ফোরম্যানশিপ

4

কেন্দ্রীকরণ

EXPLANATION

25). ব্যবস্থাপনায়, ম্যানেজারদের যে বিভিন্ন ভূমিকা পালনের জন্য বলা হয় তা কোন প্রক্রিয়া বলে সংজ্ঞায়িত করা হয়?

1

ব্যবস্থাপনা

2

নির্বাহী

3

ব্যবসায়িক

4

তদারকি

EXPLANATION

26). [উদ্দীপক: জনাব রুমি একটি কলেজের ব্যবস্থাপনা বিভাগের বিভাগীয় প্রধান। তিনি নয় মাসে কোর্স সমাপ্ত করার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করলেন। তাই তিনি বিভিন্ন শিক্ষকের মধ্যে কোর্স বণ্টন করেন এবং কীভাবে কোর্সগুলো পড়াতে হবে তা বুঝিয়ে বলেন। এতে সময়মতো কোর্সগুলো শেষ হয় এবং শিক্ষার্থীরা উপকৃত হয়।] ২৬. রুমির কাজটি কোন ধরনের?

1

পরিকল্পনা ও সংগঠন

2

পরিকল্পনা ও নির্দেশনা

3

সংগঠন ও নির্দেশনা

4

সংগঠন ও নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

27). ব্যবস্থাপনার কোন কাজ ঊর্ধ্বতন-অধস্তন সম্পর্ক নিরূপণ করে?

1

পরিকল্পনা

2

সংগঠন

3

সমন্বয়সাধন

4

নিয়ন্ত্রণ

EXPLANATION

28). ব্যবস্থাপনার কোন নীতি দ্বারা আদেশ এবং নির্দেশনাবলি উপর থেকে নিচের দিকে প্রবাহিত হয়?

1

কাজের বিভাজন

2

চেইন অব কমান্ড

3

নির্দেশনার ঐক্য

4

আদেশের ঐক্য

EXPLANATION

29). হেনরি ফেয়ল তার কর্মজীবনে ব্যবস্থাপনার কোনা স্তরে কাজ করেছেন?

1

শীর্ষ

2

মধ্যম

3

নিম্ন-মধ্যম

4

নিম্ন

EXPLANATION

30). কার্যভিত্তিক সংগঠনে কোন নীতির পূর্ণ সদ্ব্যবহার হয়?

1

সমতা

2

আদেশের ঐক্য

3

শ্রম বিভাগ

4

ভারসাম্য

EXPLANATION